企业重组有哪些方式

企业重组的方式多种多样，主要包括以下几种：

业务重组

对被改组企业的业务进行划分，决定哪些业务进入上市公司业务。

划分经营性业务和非经营性业务，盈利性业务和非盈利性业务，主营业务和非主营业务。

将经营性业务和赢利性业务纳入上市公司业务，剥离非经营性业务和非盈利性业务。

资产重组

对重组企业一定范围内的资产进行分析、整合和优化组合。

包括资产出售、资产剥离、资产置换等。

债务重组

通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组。

包括债务减免、债务重组协议、债转股等。

股权重组

对企业股权进行调整的行为，如股权转让、股权置换、管理层收购（MBO）、职工持股计划（ESOP）等。

股权重组通常与其他重组方式相互关联，如债务重组时的债转股。

人员重组

通过减员增效、优化劳动组合、提高劳动生产效率的行为。

包括裁员、重新安置员工、调整员工岗位等。

管理体制重组

修订管理制度，完善企业管理体制，以适应现代企业制度要求。

包括组织结构调整、管理层变动、管理流程优化等。

合并

两个或更多企业组合在一起，原有所有企业都不以法律实体形式存在，而建立一个新的公司。

包括吸收合并（Merger）和新设合并（Consolidation）。

兼并

两个或更多企业组合在一起，其中一个企业保持其原有名称，而其他企业不再以法律实体形式存在。

企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权，使其失去法人资格或虽保留法人资格但变更投资主体。

收购

一个企业以购买全部或部分股票或资产的方式购买另一企业的全部或部分所有权。

包括协议收购和要约收购。

接管或接收

某公司原具有控股地位的股东由于出售或转让股权，或者股权持有量被他人超过而控股地位旁落的情况。

包括敌意收购和友好收购。

标购

一个企业直接向另一个企业的股东提出购买他们所持有的该企业股份的要约，达到控制该企业目的的行为。

通常发生在目标企业为上市公司的情况。

剥离

一个企业出售它的下属部门（独立部门或生产线）资产给另一企业的交易。

包括资产出售和分立两种方式。

售卖

企业将其所属的资产（包括子公司、生产线等）出售给其他企业，以获取现金和有价证券的交易。

在国有企业改制中，国有资本所有者根据资本经营总体目标要求，将小型国有企业整体出售，也属于售卖范畴。

分立

公司将其在子公司中拥有的全部股份按比例分配给公司的股东，从而形成两家相互独立的股权结构相同的公司。

分立是剥离的一种形式。

破产

企业无力偿付到期债务，长期处于亏损状态，不能扭亏为盈，并逐渐发展为无力偿付到期债务的一种企业失败。

企业改制中的破产，实际上是企业改组的法律程序，也是社会资产重组的形式。

这些重组方式可以单独使用，也可以结合使用，以达到企业战略目标、优化资源配置、提高企业整体竞争力的目的。在进行企业重组时，企业应根据自身实际情况和市场环境，选择合适的重组方式。