公司控制方式有哪些

公司控制方式主要包括以下几种：

公司内部治理机构实施控制

股东会的控制：股东会是公司的最高权力机构，对公司的经营管理和股东利益事项拥有最高决策权。通过控制股东会会议的召集、表决等程序性权利，可以实现对公司的控制。

董事会和监事会的控制：董事会和监事会是公司治理的核心机构，负责公司的日常运营和监督。通过控制董事会和监事会的组成和决策过程，可以实现对公司的有效控制。

股权控制

大股东持股：在《公司法》允许的范围内，大股东通过持有较高比例的股份来获得公司的控制权。例如，持股67%的大股东通常具有绝对控制权。

一致行动协议：当单个股东持股比例不高时，可以通过与其他股东签订一致行动协议，将投票权进行绑定，从而增强对公司的控制力。

管理控制模式

计划管理模式：企业通过制定计划来进行日常的组织管理，减少突发情况的发生。

审计管控模式：通过审核、评估和考核等手段，对公司内部活动和财务状况进行定期监督，确保公司运作在可控范围内。

内部控制模式：设立内部控制系统，确保资金、资料流转正常，方便监督管理。

沟通协调模式：利用沟通协调技术，在促进内部管理中实现有效控制。

制度控制模式：通过规章、规则等形式规范与限制企业中各级管理者与员工的行为，保证管理活动符合企业战略目标。

预算控制模式：通过预算的形式规范企业的目标和经济行为过程，调整与修正管理行为与目标偏差。

评价控制模式：企业通过评价的方式规范管理者及员工的经济目标和经济行为。

激励控制模式：通过激励的方式控制管理者的行为，使其与企业战略目标相协调。

财务控制

资金运作控制：提高资金运作水平，开源节流，增收节支，加强资金调度与使用，降低筹资成本。

财务人员控制：抓好成本事前、事中和事后工作，进行成本预测、决策、计划、控制、核算和考核分析。

组织规划控制

组织机构和职务分工控制：合理设置企业组织机构，明确职务分工，解决不相容职务分离问题。

价格监控与预警体系