管理人员包括哪些

管理人员是指在组织中担负管理职责的人员，他们通过计划、组织、指挥、协调和控制资源来实现组织目标。根据不同的分类标准，管理人员可以分为以下几类：

按层次划分

顶层管理人员：包括董事长、总裁、总经理等，负责全面领导和管理整个组织，制定战略规划，决策重大事项。

中层管理人员：包括部门经理、分管领导等，负责组织内部各个部门的具体管理工作，协调各部门之间的关系，实施顶层管理人员的战略规划。

基层管理人员：包括班组长、主管等，负责具体的生产、销售、运营等工作的实施，管理和指导员工的日常工作。

按专业领域划分

专业管理人员：包括财务、市场营销、人力资源等专业领域的管理人员，他们在特定领域具有专业知识和技能，负责管理和运营相关工作。

行政管理人员：如行政经理/主管，负责组织、协调和监督公司的行政工作，包括人力资源、财务、采购和运营管理等。

项目管理人员：如项目经理/主管，负责组织、计划、执行和控制特定项目的进展，包括资源分配、任务分配和风险管理等。

运营管理人员：如运营经理/主管，负责组织和管理公司的日常运营工作，确保业务的高效运作和顺利完成。

人力资源管理人员：如人力资源经理/主管，负责招聘、培训、员工关系和绩效管理等人力资源相关工作。

财务管理人员：如财务经理/主管，负责财务管理和预算控制，包括财务报表的编制、税务筹划和资金管理等。

按特定职责划分

安全生产管理人员：根据《生产经营单位安全培训规定》，这类人员是指生产经营单位分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员，以及未设安全生产管理机构的生产经营单位专、兼职安全生产管理人员。

按企业类型划分

国有企业管理人员：包括国有企业的领导班子成员（如董事长、总经理、副总经理、党委书记、副书记、纪委书记等）以及中层和基层管理人员（如部门经理、部门副经理、总监、副总监、车间负责人等）。

这些分类并不是相互排斥的，一个人可能同时属于多个类别。例如，一个部门经理既是中层管理人员，也可能是专业管理人员或某个特定项目的项目管理人员。